ÉVALUATION ET DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES IMMATÉRIELLES STRATÉGIQUES DE L’ENTREPRISE

Durée : 2 jours

 

Contexte et enjeux

Aujourd’hui, les ressources immatérielles sont largement reconnues comme une clé du développement et de la compétitivité des entreprises et des organisations. Mais comment révéler, identifier et rendre compte de ces ressources stratégiques, qui témoignent de la robustesse de l’entreprise, de sa singularité et de sa vitalité : capacité d’innovation, satisfaction et fidélité des clients, capacité réflexive de l’organisation, réputation et notoriété, solidité de l’équipe de direction…?

Comment les appréhender de manière opérationnelle, quelles en sont les spécificités au regard des ressources matérielles ? Comment évaluer ses ressources immatérielles stratégiques et identifier les leviers nécessaires pour les développer ? Comment soutenir et financer le développement de l’entreprise, pricipalement fondé sur celui de ses ressources immatérielles ?

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables d’appréhender les fondements de la démarche Cap’Immatériel (https://www.cap-immateriel.fr/) [1] et de :

  • Comprendre les enjeux que représentent les ressources immatérielles dans la dynamique de développement des organisations productives ;
  • Appréhender la spécificité des ressources immatérielles au regard des ressources matérielles, ainsi que leur dynamqiue de développement ;
  • Comprendre le référentiel des ressources immatérielles proposé par la démarche Cap’Immatériel ;
  • Comprendre la méthodologie permettant d’engager une démarche d’évaluation des ressources immatérielles stratégiques pour l’entreprise, puis d’élaboration du plan d’actions pour les développer ;
  • Appréhender les étapes de développement des entreprises et les modalités possibles de financement selon les étapes.

Public concerné

  • Dirigeants ou cadres d’entreprise ;
  • Acteurs qui accompagnent des entreprises (consultants, experts-comptables, organismes d’intermédiation).

Prérequis

  • Être à la recherche d’un modèle économique durable.
  • Etre à la recherche de nouveaux modes d’accompagnement des entreprises.

Équipe d’animation

Elle sera animée par une équipe de deux intervenants- chercheurs d’ATEMIS : Claire PERRIER, (sciences de gestion, coauteure du site Cap’Immatériel), et Olivier BLANDIN (économiste, cofondateur d’ATEMIS).

Programme

Jour 1 Matin :

LES RESSOURCES IMMATERIELLES : DE QUOI PARLE-T-ON ?

  • Les enjeux et le rôle stratégique des Ressources Immatérielles (RI)
  • Les quatre grandes composantes des RI (Compétences / Confiance / Pertinence / Santé)
  • Les spécificités des RI et leur dynamique de développement

QUEL RÉFÉRENTIEL OPÉRATIONNEL ?

  • Une cartographie des RI : 10 catégories / 26 thématiques
  • Un référentiel opérationnel permettant d’en appréhender :
    • Les enjeux et risques
    • Les systèmes de preuve (récit, faisceaux d’indices et d’indicateurs)

Jour 1 Après-midi :

LA DÉMARCHE D’ÉVALUATION DES RESSOURCES IMMATERIELLES STRATÉGIQUES (RIS)  ET L’ELABORATION DU PLAN D’ACTIONS

  • Etape 1 : formuler l’intention stratégique de l’entreprise ou de l’organisation
  • Etape 2  :  à partir du récit, inscrire le projet de développement dans l’histoire
  • Etape 3 : cartographier les ressources immatérielles et identifier celles qui sont stratégiques (RIS)
  • Etape 4 : procéder à l’évaluation des ressources immatérielles stratégiques (RIS)

Jour 2 Matin :

LA DÉMARCHE D’ÉVALUATION DES RESSOURCES IMMATERIELLES STRATÉGIQUES (RIS)  ET L’ELABORATION DU PLAN D’ACTIONS

  • Etape 5 : définir le plan d’actions permettant de développer les ressources immatérielles stratégiques (RIS) de l’entreprise ou de l’organisation, en lien avec son projet de développement.

LES INVESTISSEMENTS IMMATÉRIELS

  • Les investissements immatériels :
    • Les dispositifs de développement des ressources immatérielles fondés sur les retours d’expérience du travail réel : Evaluation de la coopération – Professionnalisation – Innovation
    • Les autres investissements immatériels

Jour 2 Après-midi :

FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS IMMATÉRIELS

  • Appréhender la diversité des modes de financement et des financeurs
  • Construire le dialogue avec les financeurs : argumentaire et système de preuves

Modalités d’animation

  • Appui sur le site Cap’Immatériel (https://www.cap-immateriel.fr/) [1]
  • Capsules vidéos / retour d’expériences
  • Apports conceptuels
  • Echanges en sous- groupe
  • Evaluation

En application de l’article L.6353-1 du code du travail « le prestataire délivre au stagiaire une attestation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l’action. »

Tarif

La contribution financière demandée est de 2.000 € HT (2.400 TTC).

2 repas et supports inclus.

Activité de formation enregistrée sous le numéro 11 75 54049 75 auprès du Préfet de la région Ile-De-France ; organisme de formation déclaré référençable par les financeurs de la formation professionnelle continue.

Dates et Lieu

Deux nouvelles sessions sont programmées :

  • les 12 et 13 octobre 2020
  • les 17 et 18 novembre 2020.

Elles seront coanimées par Claire Perrier et Olivier Blandin.

Elles se dérouleront dans la salle de formation ATEMIS située au 2, rue de Fontarabie, Paris 20ème.

[1]Le site Cap Immatériel a été conçu en 2018 par ATEMIS avec le soutien de la DGE (Direction Générale des Entreprises du Ministère de l’Economie et des Finances) et de l’OI (Observatoire de l’Immatériel). C’est un site « ressource » qui donne à voir les points structurants de notre approche des ressources immatérielles, mais qui est difficilement mobilisable directement, que ce soit par les entreprises ou les acteurs qui les accompagnent. La démarche Cap’Immatériel vise à accompagner, diffuser et déployer cette approche auprès des différentes catégories d’acteurs.